李维“五景”对浙江省农机行业人才选拔“三个问题”的启示
时间:2019-03-03 18:42:31 来源: 杏耀平台 作者:匿名


[中国农机网编辑观点]据统计,今年6月份中国城市调查失业率为4.8%,连续三个月低于5%。相比之下,就业率明显上升。在夏天,许多毕业生仍在寻找工作。至于他们的职业规划,他们逐渐清晰。那么,您如何选择您的企业所需的人才?

几天前,我们讨论了建立公司管理形象的问题(参见文章《从农机企业用人来看企业形象》)。今天,我们将谈谈从李伟的“五观”到浙江省委“三问”的农业机械行业人才选拔。注意什么。

李伟的“五个愿景”:

魏文厚说,李克珍:“先生品尝寡妇,家庭贫穷,但国家混乱,国家混乱。”根据他们的不同,他们对自己所做的事情持乐观态度,而达什正在做他想做的事情,无视他或她没有做的事情,而忽略了他或她不做的事情。这五个足以决定做什么,为什么要等呢!“

——《史记·魏世家》魏文厚在选拔总理时两位天才之间犹豫不决。最后,他通过李伟的“五视觉方法”确定了他的总理。 “五视觉方法”的核心思想只不过是“多学科和截止”。即使它是现代的,它仍然对我们有深刻的借鉴。

俗话说,“事情聚集在一起,人们被分成几组。”据说“近朱为红色,近墨为黑色”。这表明了一个人环境的重要性,他朋友的性格也很大程度上代表了他的个人特质;而如何控制金钱可以表现出一个人的自我规划和自我控制,特别是当它富裕时,是否“满足和遗忘”是最直观的自我控制能力。其中一个表现形式就是为什么我们越来越多地提倡“不要忘记原始心灵”的原因;在贫困和困境中,“排除不做的事情,忽视不做的事情”的重要性是不言而喻的。自古以来,保持自己的完整性,自给自足的品质受到高度重视;当一个人处于高位时,无论是裙带还是有功人,在工作中更为重要。人才的选择应该特别注意这一点。浙江省委“三个问题”:实践中的人才观

“没有长安的国家,没有恒至的人,圣人是繁荣的,圣人是死的,自古以来,今天,没有其他人。”管理国家或管理企业,人才是不可或缺的资源。特别是近年来,企业的竞争优势逐渐转向人才优势,使企业更加注重人才的培养和选拔。

在古代,李炜有一种“五视法”,现在浙江省委已经探索出了自己的人才评价机制,具有更多的时代特征,即“三个问题”。即:“问东方”,分散雇主,雇主愿意付出很大的代价聘请人才; “咨询专家”发挥专业社区的同行评审作用,让专家选择专家,让人才选拔人才; “问问每个人”坚持市场发现,市场评估和市场认可来评估人才的个人价值,创造能力和社会贡献。

选择企业中的雇主也是如此。公司员工的表现如何必然是雇主是可以理解的;而其专业能力,实际上是对同一专业和优秀竞争对手的最佳理解;在和平时期的日常工作中如何表现,市场或日常工作成就自然会给出答案。这也是在日常生活中调查人才的最简单方法之一。

摘要

“赢得人民的方式在于了解人。”相比之下,李炜的“五观方法”更注重人格检验,而浙江省委“三问”则更注重专业评价。无论以何种方式认识人,更重要的是要检验个人的实际性格和能力,而不是虚幻的一些“帽子”。当我们选择人才时,我们可以结合这两种方法来选择适合企业发展的人才。

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